附件1:
对标单位:淮安文化艺术学校 填报时间: 2019年4月30日
序号 | 对标领域 | 存在差距 | 备注 |
1 | 学校队伍建设 | 中层干部队伍的梯队建设,师资队伍的素质提升。 | |
2 | 加强执纪监督,完善学校各项制度建设 | 对学校行政、教学、学生、后勤管理等四大类制度的完善,及时反馈,及时发布。 | |
3 | 完善校本课程,推行教学模式改革。 | 校本课程的开发,以信息化推动教学改革。 | |
4 | 学校德育工作 | 加强班主任队伍建设;学生社团活动缺少管理制度,学生参与度低;建设校园文化,丰富德育工作内涵。 | |
备注:本表四月底前报联系局领导评定后交组干科备案。
附件2:
对标单位:淮安文化艺术学校 填报时间: 2019年4月30日
序号 | 提标内容 | 提标举措 | 责任人 | 年度目标 | ||
2019 年 | 2020 年 | 2021 年 | ||||
1 | 学校队伍建设 | 加强干部的培养和培训,任期考核;重视青年教师、双师型教师、学科带头人、名班主任、专业负责人的培养;制定激励政策,鼓励教师参加各级各类比赛。 | 胡业武 | 制定计划、方案, 开始落实整改。 | 缩小差距、实现较大进步。 | 形成常态 |
2 | 加强执纪监督,完善学校各项制度建设 | 学校纪委加强对学校各项工作的监督;广泛听取教职工意见和建议,完善学校各项规章制度。 | 张良树 | 制定计划、方案, 开始落实整改。 | 缩小差距、实现较大进步。 | 形成常态 |
3 | 完善校本课程,推行教学模式改革。 | 校企共同制订各专业人才培养计划,充分发挥学科带头人作用;以信息化推动教学改革,强化以育人为目标的实习实训综合考核评价。 | 姚卫宁 | 制定计划、方案, 开始落实整改。 | 缩小差距、实现较大进步。 | 形成常态 |
4 | 学校德育工作 | 组织班主任开展经常性学习和培训,健全考核奖惩措施;增加学生喜闻乐见的社团,吸引学生积极参加社团活动;以各种学生活动为载体,引导学生将个人的艺术梦同实现中华民族伟大复兴的中国梦相结合,形成学校特色文化。 | 王驹 | 制定计划、方案, 开始落实整改。 | 缩小差距、实现较大进步。 | 形成常态 |
备注:1.年度目标要明确本部门本单位计划实现的全省位次、追赶对标单位的具体进度;
2.本表四月底前报联系局领导评定后交组干科备案。